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产品详细介绍
博慧达企业管理咨询(云浮市分公司)不断创新的企业文化培养了一支的员工队伍，“精益求精、改善永无止境”的经营理念不断在企业的经营活动中得到。公司在追求精益求精的过程中，不断完善自我、树立品牌形象，在企业持续发展的过程中与客户精诚合作，竭诚为新老用户提供具优质的 ISO13485认证产品及服务，为顾客创造价值，为社会进步做出贡献。
1）指导/或监督不当，例如委派责任不清楚或冲突，权利下放不足，政策 、程序、作业方式或指引给予不足等；
2）工程设计不当，例如人的因素/人类工程学考虑不足，标准、规格和。或设 计基准不足，运行准备不足等；
3）采购不当，例如购买申请规格不足，交货方式或路径不当，贮存材料不正确，运 输材料不正确，和数据传递不足，危险性项目识别不足等；
4）维修不足，例如不足的润滑油和检修，不足 的检验器材等；
博慧达企业管理咨询(云浮市分公司)是一家专业生产 ISO13485认证的厂家，公司集生产，销售于一体，在长期的实践中积累了丰富的经验。公司实力雄厚,技术完善,设备先进。公司始终坚持严格的质量管控，完善的售后服务技术，在全国各地建立了本地化的安装。主打产品 ISO13485认证。我们对产品、对客户负责的态度，将品质作为选择材料的先决条件，打造高质量产品。以优良的服务、赢得了广大用户的青睐。在同行业中处于领先位置。公司以团结开拓,诚信自强的企业精神为广大用户提供优质的产品与的服务。我公司厂房地理位置优越，交通便利。欢迎各界朋友来我公司考察或致电洽谈。
风险评估小组应按照活动和过程清单逐一分类调查危险源，危险源基本有化学性、机械性、生物性、人体工学性、电气性、消防及 易燃易爆、职业病、作业环境等类别。为保证不遗漏，可以采用以下结构化的方法来识别危险源：
1）使用检查清单和项目表，例如危险性材料和危险工序清单、已实行的关键工作清单、关键组件清单、维修记录、急救记录等；
2）进行危险性与操作性研究；
3）进行设计和过程的失效模式及后果分析（FMEA）；
4） 关键性工作的分析，用来辨别可能导致巨大风险的方法，有系统地确定实际的损失置身环境所在；
5）鱼刺图分析， 从某一事故或不符合事件返溯，从而确定基本的或深层的原因；
6）事件的树形分析，与鱼刺图的分析思路相反，就 某一事件来预测其后果。
6）工作标准不当，例如开发标准不足，标准传达不当，维持标准不足等 ；
7）损耗，例如使用的计划不足，延长使用寿命不正确，负荷和使用率计算不正确，用途不正确等；
8） 滥用或误用，例如经监督认可的有意或无意误用等。
